まちに暮らす人の声こそがアンセム

コトラボ合同会社/ヨコハマホステルヴィレッジ

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「働き方」記事

「関わる地域が僕にとって、ふるさとのようになれば良いな。と思っていて、意識的にまちに入り込むようにしています。よそ者であることには変わりないのですが、違和感なく、まちの一員として、その場にいることができるように。きちんと、課題に向き合って自分ごととしてとらえることが、仕事の意義にもなるのではないかと考えて動いています」

日本一空き家率が高いと言われる山梨県で生まれ育った齊藤一樹さん。いつか、（空き家という）まちの課題を抱える山梨に自分の経験を還元したい との想いを抱き、地域コミュニティ形成に関わる経験を積むため2017年3月、コトラボ合同会社に入社した。

今の考えに至るまで、どのように仕事と向き合ってきたのか。そして、どのような人が、この仕事にむいているのかを聞いた。

その場をどう活かすのか、自分で試すことの大切さ

横浜・寿町に拠点を構えるコトラボ合同会社ができるきっかけは2004年。代表の岡部友彦さんが、空き室に困っていた簡易宿泊所のオーナーから相談を受けたのが始まりだ。同時期、東京の山谷でも日雇い労働者向けの簡易宿泊所がツーリスト向けに転換する動きがあり、これを参考に空き室をバックパッカー向けの宿泊所にする事業を始め、2007年に法人化した。

一樹さんがここで働き始めた2017年ごろは、インバウンドの方が多く訪れるようになった時期。学生時代から英語が好きで、大学では語学を専攻していたことが大いに役だった。現場で仕事をすることが多く、入社から１年あまりで、宿泊所だけでなく、空き家を利活用したカフェ事業、シェアハウス事業などの責任者に。施設運営の役割を担うようになった。

「入社から今まで常にやることが変化の連続で、その都度、僕に求められることも変わっています。だからこそ、変化を楽しむことができ、今も働き続けることができているのかな。と思います」

必ずしも光り輝くモノではない、まちの歴史の中で、今ある「空き室」という資源を活かすかたちで、バックパッカー向けの宿泊所にする事業（ヨコハマホステルヴィレッジ事業）が始まった。それは、まちに今までにはなかった人の流れを生んだ。だが、多くの方が訪れるからこその苦悩もある。

事業が広がる中、一樹さんは、どのように課題に向き合ったのか。その答えを聞くと、この仕事をするうえで、大切な考え方が見えてきた。

「すごい設備もない、建物も古い、他の宿泊施設と比較するとマイナス面に目がいくことが多いかもしれません。僕も入社当初は、そのように思って、どのようにすれば、他の宿泊施設のようなサービスができるのかを考えてばかりでした。ただ、そのように捉えていてもプラスにはならない。このまちだから、できることがあるはずだと考え、今できることをトライ・アンド・エラーで回し始めてからは、僕も『楽しく仕事ができている』と感じることが増えてきましたね。どうしても、頭でっかちになってしまうけれども、まずはやれることをやってみる。そういうマインドで取り組めると、日々が面白くなるかもしれません」

こんな考え方に切り替えたことにより、一樹さんの仕事の幅は広がっていった。横浜・寿町のヨコハマホステルヴィレッジなどの運営のみならず、最近では、福島県双葉町のにぎわい創出事業のサポート、神奈川県小田原市のまちづくり支援業務にも関わるようになっている。

募集要項